同志们：
县委办公室作为县委的参谋部、智库部、督查部，具有服务县委最直接、保障县委工作最关键、联系各方最广泛的优势和特点。正是由于具有这些优势和特点，对每个人能力、水平和要求都很高。我到办公室工作以后，在原先打下的良好基础上，想能够通过班子成员和大家的共同努力，在办公室营造一种热爱学习、勤奋工作、积极进取的良好氛围和文化，让办公室充满活力、干劲和生气。之前，也有一些措施，通过每月一文、科室述职、支部活动等方式，尽可能让大家特别是年轻同志能够得到各方面的锻炼。今后，在通过开展各种活动提高大家能力和增强团队凝聚力这一块，还要加强。这次，开展“职工大讲堂”也是基于这一考虑。
有句话讲，经历的不必都记起，过去的不会都忘记。我想，不会忘记的肯定是对我们自身有重大影响的记忆。我到办公室工作已经一年多时间，这段时间里，自己也在不断地学习，不断地思考，不断地总结，目的一个，就是怎样和大家一起，齐心协力把办公室的工作干好，让县委满意、让领导满意、让基层满意。最后，大家都认可办公室这帮人能做事、会做事、做得成事，进而使每一个人的努力和付出都能够被组织认可，让大家梯次成长进步，让更多人站起来、走
出去。有一天，当我们回想办公室这段记忆，都觉得很充实、很宝贵、很不舍。
回顾去年，我们有很多成绩可圈可点，办文、办会、办事都做得非常不错，公文评审、信息工作等“老先进”依然在全市领跑，深化改革等“新先进”依然在全市领先，后勤保障等常规工作依然优质高效，等等。但是，“知不足，才能有进步”。我想的是，表扬更多要听领导和外界对我们的表扬，内部更多要分析存在问题和不足，当然，可能是站在我这个角度看，或许本来已经做的够好了。我认为有以下几个方面的问题和不足：一是智力服务发挥不够好。常规工作干好是必须的，也是前提。办公室现在材料起草、综合协调、督促落实、后勤接待等方面都做得不错，水平也比较高。但是，在主动献计、参谋服务这一块还做得不够，特别是紧扣县委中心工作和县委领导抓的重点工作，提供有价值的决策依据和办法上，还有待进一步努力。此外，就是围绕本职工作，大胆思考创新，形成一些好点子、好思路、好办法还做得不够。二是日常工作开展不够细。细节决定成败，细节也体现作风。办公室工作不细致，肯定不行，一个小疏漏，就可能出现大问题。细节这一块，总体来说，不错。但是，个别时候也还存在问题：开会的时候，领导来了，但是却没有摆座牌；个别材料还存在错字、别字、漏字；打印给领导的文件，有时还存在错页、漏页；一些会议或工作方案议程之
间、环节之间考虑不细致，存在不同程度的疏漏，还有的时候方案前面写的是四项议程，结果后面内容就只有三项议程，等等。办公室同志出现这些低级错误，真不应该，要确保只要经过手的东西，都万无一失。三是素质能力提升不够快。办公室不仅要多出成绩，还要多出干部。多出干部的前提是，分管领导提拔了、科长顶得起，科长提拔了、副科长顶得起，副科长提拔了、科室的干部顶得起。但是，现在办公室一些工作能够顶杆杆的还是太少，或者感觉上还是没得那么放心，各条线分管领导都要加紧培养人才，各科室的同志自己也要多努力，尽快让自己成为行家里手。四是内部协作水平不够高。办公室各科室的分工是明确的，也是很顺的。但是，希望大家首要是把团队精神和同舟共济思想摆在第一位，做到分工不分家、补台不拆台。遇到工作特别是涉及到各个科室的大型活动，彼此之间一定要相互理解、相互配合、相互支持、相互扎起。工作中有好想法、好办法特别是觉得有不对的地方，不管是不是自己职责范围内，都大胆提、大胆说。千万不要当事后诸葛亮，之前，没得意见，工作上出了差错，才说应该这样，应该那样。
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